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小團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)事，大團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)人。阻礙一個(gè)人往前沖的無(wú)非就是懶惰、恐懼、懷疑，激發(fā)一個(gè)人潛力的那便是食、性、愛(ài)。

剛忙完一場(chǎng)萬(wàn)人的公益課程之后，緊接著大批粉絲的咨詢(xún)，著實(shí)有點(diǎn)吃不消，事情還沒(méi)有完，就緊接著8月份找了圈子里的朋友黑馬哥、肖聲周、余小華、楊趙進(jìn)、還有美女七喜等人做了8月份的明星講師分享，這一波緊接著一波的粉絲咨詢(xún)。

大多的一個(gè)問(wèn)題還是在于團(tuán)隊(duì)如何激發(fā)，如何讓他們有動(dòng)力去出貨？

不知道你們是否也遇到這個(gè)問(wèn)題！

團(tuán)隊(duì)到了1000來(lái)人的時(shí)候是特別不好管理的時(shí)候，有些團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人能組建起來(lái)1000人的團(tuán)隊(duì)確實(shí)不容易，但這團(tuán)隊(duì)組建起來(lái)的前期都是用非常粗暴的方式讓其加入，后面的跟進(jìn)及服務(wù)、培養(yǎng)各方面著實(shí)匱乏。這也導(dǎo)致前期迅猛，中期乏力，后期流失。

移動(dòng)社群營(yíng)銷(xiāo)是微商的必經(jīng)之路

而在這里所說(shuō)的微商團(tuán)隊(duì)管理社群化，社群本身是一個(gè)自運(yùn)營(yíng)的組織，跟微商團(tuán)隊(duì)又有什么關(guān)系呢？

經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)那就是，微商是認(rèn)人不認(rèn)產(chǎn)品的，產(chǎn)品可以千變?nèi)f化，但是領(lǐng)袖的魅力影響確實(shí)永恒的。一般情況下，微商代理會(huì)流失或者非常頹廢走不動(dòng)，這到底跟一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人格魅力密不可分。

社群化管理團(tuán)隊(duì)的第一件事：最大限度釋放領(lǐng)袖的魅力不斷影響團(tuán)隊(duì)

沒(méi)有人會(huì)跟著一個(gè)半死不活，沒(méi)有一點(diǎn)個(gè)性的團(tuán)隊(duì)老大在一起，有些團(tuán)隊(duì)老大是走著走著自己給迷失了，所以說(shuō)人，錢(qián)一多就變壞。單純從草根開(kāi)始的時(shí)候，你什么都沒(méi)有，沒(méi)有市場(chǎng)、產(chǎn)品沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)、沒(méi)有資金，到最后辛辛苦苦拉了一個(gè)團(tuán)隊(duì)出來(lái)，靠的是什么？是產(chǎn)品嗎？不！是人。只有人才會(huì)相互影響，而產(chǎn)品是影響不了人的。很多人可能是因?yàn)槟愕膬r(jià)值觀，你的精神，你的成長(zhǎng)，你的為人處事所以才跟著你干的。

所以當(dāng)初吸引別人跟著你干的那股魅力現(xiàn)在還能不能找到？

社群化管理團(tuán)隊(duì)的第二件事：經(jīng)營(yíng)“三感”，徹底釋放人性的欲望

每個(gè)代理進(jìn)來(lái)在各個(gè)階段的內(nèi)心需要是不同的，所以能不能抓住人性，才是經(jīng)營(yíng)之道。

基層需要參與感，中層需要神圣感，高層需要榮譽(yù)感。

基層小白代理剛?cè)腴T(mén)，往往最需要的就是參與感，一般都是抱著一顆學(xué)習(xí)的心來(lái)的，想要學(xué)習(xí)一些有效的操作方法能夠賣(mài)出去貨，也就是說(shuō)先掙回本錢(qián)，再賺點(diǎn)零花錢(qián)，這是她這個(gè)階段所需要的，所以就要有一個(gè)體系（培訓(xùn)、活動(dòng)、方法）讓他快速出單清貨

中層代理賺的錢(qián)也基本可以維持生活了，這時(shí)候如果不稍加刺激，就會(huì)維持現(xiàn)狀。人生來(lái)就是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)而來(lái)，看到別人優(yōu)秀總會(huì)拼了命想要超越，這是天性。所以在這個(gè)階段就是經(jīng)營(yíng)這種沖動(dòng)，為什么有些人說(shuō)定目標(biāo)，做獎(jiǎng)勵(lì)制度都還是激發(fā)不了，那是為什么呢？有三個(gè)方面，一是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，

經(jīng)營(yíng)人性，釋放人欲

二就是獲得的獎(jiǎng)勵(lì)或者尊重不是唯一，三是就算拼了命做，收入差距仍不明顯

也就是說(shuō)，需要的是特別明顯的收入差距和獨(dú)一無(wú)二的待遇。

高層需要的是榮譽(yù)感，走過(guò)了前面的兩個(gè)階段，財(cái)富自由，想做什么就做什么，這時(shí)候所追求的東西又是什么呢？那就是豐滿(mǎn)的內(nèi)心，而不是空虛的內(nèi)心。他需要更多人圍著他轉(zhuǎn)，而且人前人后都能得到尊重，可以獲得更多的認(rèn)可和榮譽(yù)。填補(bǔ)內(nèi)心空虛的方式就是引導(dǎo)其幫助更多的人，去孵化人！

今天就簡(jiǎn)單分享這兩點(diǎn)，社群化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，從人性、人欲出發(fā)。